年に3回しか使わない装備を所有することの隠れたコスト

平均的なバンコクのコンドミニアム収納クローゼットには、控えめに言っても年間中動かない8万タピラ相当の装備品が入っています。フォームケースの中のドローン。元の箱のままのプロジェクター。キャンプ用品を詰め物袋に入れて。高圧洗浄機。ターンテーブル。

購入価格が覚えている部分です。隠れたコスト――保管、減価償却、時間、機会――はより大きく、毎月静かに積み重なっています。

四つの隠れたコスト

1. 保管コスト

バンコクのコンドミニアムは月額あたり~800〜1,200฿です。ドローンボックスとキャンプ用品、スチーマーが使えるクローゼットの約半平方メートルを占めます。つまり、物を放置している場合、月額 で~500฿00 の機会費用になります。

年間: ~฿6,000、使わないものを保管する特権のためだけに。

2. 減価償却

テクノロジーは急速に価値が下がります。昨年28,000で買ったドローンは、今の中古で18,000シパルピーの価値がある。カメラ、プロジェクター、ゲーム機:どれも使うかどうかに関わらず、年間20〜30%の価値が下がっています。

箱から出していないものに対して減価償却税を払っているのです。もし稀な用途で賃貸していた場合、減価償却は所有者のものとなり、賃貸収入で返済されます。

3. 発見の時間

正直な質問ですが、昨年の夏にクーラーボックスが必要になったとき、30秒で見つけましたか?それとも20分かけてクローゼットから物を取り出して罵り、スーツケースの後ろにあることを思い出しましたか?

あのクーラーは週末の20分をもらったんだ。それに「どこは…」を掛けると、検索すると、自分の組織のエントロピーで年間の時間を失っているのです。

4. 認知負荷

これは誰も話題にしないものだ。物を所有するにはメンテナンスの負担が頭にかかります。グリルを掃除したか?カメラのバッテリーはまだ充電中ですか?プロジェクターを売るべきでしょうか?あまり使わないものを所有すると、バックグラウンドで決して完成していないチェックリストが回っていることを意味します。

レンタルではこれを完全に削除します。オーナーがメンテナンスを担当します。アイテムに触れて使い、返す。精神的な空間が回復した。

実際の例として、キャンプキットがあります

「その旅行のために計画しよう」と言った典型的なバンコクのキャンプキットの価格を出しましょう。

第1年目の減価償却:฿4,600。 その年に2回使われた?使用単価:฿2,300。さらにマンション内の保管場所も加わり、年間6,000฿00の機会費用がかかります。

キャンプ週末あたりの実際の費用は約5,300シピーです。

同じキットをWeshareでレンタルする場合:1泊×2泊で ฿700 = 1回の旅行で฿1,400。減価償却もなく、保管もなく、メンテナンスもなく、探す必要もありません。

所有を正当化するには年間8+回キャンプをしなければならない。ほとんどの人はそうしません。

オーナーシップが本当に勝つとき

本当の所有権計算は存在しますが、「稀なもの」には限られません。所有する価値のあるもの:

• 日常使いのアイテム。 年間200+日使うものは何でも。電話、ノートパソコン、ヘッドホン、お気に入りのマグカップ。
• 個人フィットのアイテム。 登山靴、マットレス、メガネ。これらは共有しないでください。
• 手元に置いておきたい安物。฿200のマルチツールは、5台のレンタルをまとめるよりも所有コストが安くなります。
• 何も考えずに貸すような品物です。その直感が重要です。貸すのが嫌なら、それは実用的な投資ではなく感情的な投資を守っているのです。

大まかなラインはこうです: 週に一度使うなら所有し、月1回未満ならレンタル、その中間は判断次第です。

不快な真実

ほとんどの人はレンタルよりも早く購入します。モールは10分の距離です。ラザダボタンはワンタップで操作可能です。賃貸は計画を立てたり、誰かにメッセージを送ったり、会ったりする必要があります。

しかし、購入の「スピードの代償」こそが、私たちが今まさに経験したことです。凍結された8万円のコンドミニアムスペース、毎月の価値を消費する減価償却、そして決して終わらない低レベルの頭の中の雑用リストです。

レンタルは1回の利用で5分余計にかかります。これにより、年間を通じて何時間もバーツも、頭の余裕も節約できます。

お住まいの近くのレンタル物件を閲覧→

あるいは、すでに冷凍価値のあるクローゼットがあるなら、 最初のアイテムをリストアップしてください→

掲載画像: 写真:Max Vakhtbovych(Pexels)